Giới Thiệu Công ty

Chào mừng anh chị đã đến với XanhNgocTatEcom để cùng đồng hành trên con đường chắp từng viên gạch để xây lên tòa lâu đài trong tương lai của chúng tôi và bạn. XanhNgocTatEcom mong mỏi được làm việc cùng với những bạn trẻ sáng tạo, tài năng muốn được cống hiến để góp phần nâng cao giá trị cho khách hàng, cho doanh nghiệp và đặc biệt cho đội ngũ nhân viên. Xin cảm ơn các anh chị đã cùng sát cánh với XanhNgocTatEcom để cùng đưa công ty trở thành môi trường làm việc lý tưởng, đội ngũ chuyên môn cao, phấn đầu phát triển và bền vững”

 

Công ty Thương mại và dịch vụ XanhNgocTatecom (tiền thân là TAT-eCom) được thành lập tháng 8 năm 2018

XanhNgocTatEcom - Hoạt động trong lĩnh vực bán hàng trực tuyến với các loại sản phẩm khác nhau trên các thị trường thương mại điện tử như eBay, Amazon, GG shopping, …Công Ty đang dần mở rộng việc kinh doanh mạnh mẽ.

 

Luật doanh nghiệp

A. Tầm nhìn của Công Ty

 

Với khát vọng của tuổi trẻ và đam mê khám phá những điều mới mẻ về lĩnh vực thương mại điện tử trong thời đại cách mạng 4.0, XanhNgocTatEcom phấn đấu trở thành một công ty chuyên bán hàng trực tuyến toàn cầu, xây dựng thương hiệu lớn có uy tín toàn thế giới với chất lượng tiêu chuẩn cao. Tạo việc làm cho nhiều người và nâng tầm quốc tế của từng cá nhân trong tổ chức để hội nhập với thế giới đầy biến động ngày này. 

 

B. Sứ mệnh

Cải thiện đời sống - nâng tầm thế giới

 

C. Các giá trị cốt lõi (là kim chỉ nam cho mọi hoạt động)

1. Hướng tới khách hàng
2. Nhanh mà chắc chắn
3. Trung thực đến tận cùng
4. Phát triển bản thân là trung tâm
5. Hợp tác: Cùng nhau làm nên những điều tuyệt vời
6. Đi vào 3 gốc: Đạo Đức, Trí Tuệ, Nghị lực

D. Triết lý kinh doanh

 

Tập trung nâng giá trị cho bản thân, mọi người và thiên nhiên (Lợi mình, lợi người lợi chúng sinh) 

Thỏa mãn 3 góc nhìn: Nhân sinh quan, xã hội quan, vũ trụ quan

E. Triết lý quản trị nguồn nhân lực

1. Trân trọng và đề cao năng lực, phẩm chất của nhân viên. 

2. Luôn tin tưởng bạn sẽ thành công 

3. Cùng nhau chia sẻ công việc và kinh nghiệm 

4. Không ngừng học tập và sáng tạo 

5. Có nhân cách và đạo đức trong cuộc sống 

6. Đoàn kết gắn bó trong một tập thể vững mạnh 

7. Làm việc độc lập và làm việc nhóm 

8. Làm việc và vui chơi hết mình 

9. Xây dựng văn hóa doanh nghiệp chuẩn mực. 

 

 

F. Môi trường làm việc

 

1. Chuyên nghiệp, thân thiện và hợp tác 

2. Làm việc với tinh thần sáng tạo và say mê 

3. Không ngừng phấn đấu vươn lên 

4. Khuyến khích học tập suốt đời 

5. Nâng cao uy tín của các thành viên 

6. Tạo sự yêu thích trong công việc 

7. Nhiều cơ hội thăng tiến và phát triển nghề nghiệp 

 

 

G. Nguyên lý hoạt động

 

1. Làm việc theo nhóm: 

 

Một tập thể làm việc hợp tác và hiệu quả là yếu tố thiết yếu cho sự thành công. Vì vậy, Công ty luôn tạo điều kiện để các cá nhân làm việc theo nhóm, kết quả đạt được của nhóm chính là thành quả của mỗi cá nhân. Sự đóng góp hợp tác của từng thành viên sẽ tạo ra sức mạnh của cả công ty. 

 

2. Trao đổi thông tin: 

 

Khuyến khích chia sẻ các quan điểm, tìm kiếm thông tin, cung cấp các dữ liệu và giải quyết các thắc mắc cùng với các cấp trực tiếp; khi cần thiết cũng có thể tham khảo ý kiến của bất kỳ thành viên nào trong Ban Lãnh đạo để đi đến giải pháp sau cùng. Trưởng phòng là người luôn lắng nghe ý kiến, khuyến khích những nỗ lực và tìm giải pháp cho những khó khăn gặp trong công việc. 

Ban giám đốc không chấp nhận cách truyền đạt thông tin sai lệch, đồn thổi, gây chia rẽ nội bộ, làm tinh thần làm việc và quan hệ đồng nghiệp trở nên đố kỵ và thiếu hợp tác. 

 

3. Tôn trọng giá trị nhân viên: 

 

Công ty luôn xem con người là nguồn lực quý giá nhất. Vì thế, công ty luôn tạo mọi điều kiện để nhân viên phát huy hết tiềm năng của mình bằng cách khuyến khích nhân viên học hỏi thêm và tin tưởng giao phó những trọng trách cao hơn, phù hợp với khả năng và kinh nghiệm mà năng lực bản thân nhân viên có thể đảm trách. 

 

4. Trách nhiệm

 

Sự thành công của công ty phụ thuộc vào việc thỏa mãn những quyền lợi hợp lý, đúng đắn của khách hàng và nhân viên. Điều này cần có sự hợp tác toàn tâm toàn ý của mọi thành viên trong công ty. Nhân viên cần phải làm việc đúng giờ, chuyên nghiệp, hoàn thành công việc một cách hữu hiệu, đạt chất lượng cao, đặt lợi ích chung lên trên và chấp hành nội quy, quy định và chuẩn mực đã đề ra. 

 

5. Tính chuyên nghiệp trong công việc

 

Tính chuyên nghiệp được thể hiện bằng cam kết tạo ra những sản phẩm design chất lượng, dịch vụ cho khách hàng tốt. Sử dụng các biểu mẫu, tài liệu chuẩn của công ty gửi đến khách hàng... 

Mặc khác, tính chuyên nghiệp được thể hiện bằng việc chấp hành nghiêm túc nguyên tắc quản lý, điều hành, đảm bảo hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao. Tính chuyên nghiệp cũng đòi hỏi các nhân viên kiểm soát hữu hiệu cảm xúc cá nhân của mình để lắng nghe, trao đổi nhằm giải quyết các rắc rối, khó khăn trong công việc theo mục tiêu chung của công ty. 

 

6. Thưởng phạt phân minh

 

Để công tác đánh giá hiệu quả làm việc có tác dụng tích cực, chủ trương thưởng, phạt phân minh. Những tập thể, cá nhân có thành tích tốt thái độ làm việc tích cực được động viên, biểu dương và khen thưởng kịp thời. Ngược lại những tập thể, cá nhân làm việc kém hiệu quả, kỷ luật kém sẽ phải chịu hình thức kỷ luật tương thích. 

 

7. Tự nguyện tham gia hoạt động ngoại khóa của công ty

 

Ban Giám Đốc và toàn thể nhân viên Công ty tự nguyện tham gia các hoạt động phát triển đội nhóm, hoạt động vì sức khỏe như chạy bộ, leo núi và chơi các môn thể thao ngoài trời …

 

8. Quản lý phải biết động viên nhân viên 

·         Cư xử với nhân viên như những cá nhân riêng biệt 

·         Làm cho công việc trở nên thú vị, nhân viên thích công việc 

·         Tạo cơ hội trưởng thành, thử thách 

·         Khuyến khích tham gia việc ra quyết định 

·         Khuyến khích hợp tác và làm việc nhóm 

·         Tìm kiếm và cho thông tin phản hồi 

·         Lắng nghe nhân viên 

·         Khen thưởng kịp thời và thành thật khi khen ngợi 

·         Giải quyết mâu thuẫn 

·         Hãy nêu gương tốt 

 

9. Mong đợi của nhân viên đối với cấp trên 

·         Làm việc với cấp trên có kỹ năng quản lý, lãnh đạo, biết hướng dẫn, đào tạo, động viên 

·         Được tham gia ý kiến 

·         Được thấy kết quả cuối cùng của công việc họ thực hiện 

·         Được giao các công việc thú vị 

·         Được thông báo đầy đủ thông tin liên quan công việc và bản thân 

·         Được lắng nghe và tôn trọng 

·         Được ghi nhận các nỗ lực và các thành tựu được biểu dương 

·         Được thử thách năng lực 

·         Được ứng dụng sau đào tạo thông qua công việc 

10. Người quản lý tôi thích 

·         Nguyên tắc – Công bằng – Thân thiện 

·         Phải có quyền – Tâm – Tầm – Tài – Đức 

·         Đi đầu: Khó tôi và bạn cùng làm 

·         Khen chê kịp thời 

·         Giữ đúng lời hứa 

·         Đối với nhân viên bằng cả tấm lòng 

·         Tin tưởng nhân viên & bồi dưỡng nhân tài 

·         Hiểu biết công việc 

·         Quan tâm, động viên nhân viên 

·         Quyết đoán, hòa đồng, có óc hài hước, uy tín, rộng rãi, có chiến lược, dám làm,  quyết định đúng lúc, hỗ trợ công việc 

 

11. Người quản lý tôi không thích 

·         Không có kiến thức 

·         Không thông cảm 

·         Không lắng nghe 

·         Không vui tính 

·         Không biết phát triển nhân viên 

·         Không công bằng 

·         Áp đặt 

·         Ích kỷ, độc đoán, phô trương 

·         Thiếu tin tưởng 

·         Thay đổi quyết định thường xuyên, đột ngột 

12. Thành viên  

·         Có Kiến thức công việc 

·         Có Kỹ năng chuyên nghiệp 

·         Có Thái độ và đạo đức tốt 

·         Làm việc nhóm